不忘初心敢担当，学习变革续辉煌

　　——学习刘顾问在“10.9”会议上的重要讲话心得

　　近期，通过学习董事会刘顾问在“10.9”会议上的重要讲话，我感触良多，受益匪浅，讲话中主要阐述了“变与不变”的命题，我理解的“变”即为学习变革，“不变”即为不忘初心，这看似对立，实则是相辅相成的，而如何正确抉择，则是一个充满智慧的哲学问题。讲话通篇也折射出公司高层纵览全局、洞察秋毫的闪耀智慧。

　　纵观现在的世界，客观上时局、形势发生了变化，主观上我们的作风及价值观也必须相应的作出转变，这是刘顾问为我们工作提出的“纲领”。

　　正如刘顾问所说，“学习与变革，将是我们的主旋律”。在社会形势日新月异的今天，我们任何一个企业或者个人都不可能做到独善其身，“变”将是一贯的。无论是管理上，还是技术上，无论是现场文明上，还是内业资料上，如若不思进取、固步自封，那必将如逆水行舟，不进则退。

　　在新能源、清洁能源日益发展的今天，随着国家能源结构的变革，以及环保方面的刚性需求，煤炭形势不容乐观。幸而公司领导能未雨绸缪、高瞻远瞩，提前在新能源领域展开布局。这种顺势而为，乘势而上的抉择，是管理者对形势变革做出的正确预判。我想，这就是“变”的智慧。

　　随着传统能源行业的衰落及煤炭产能的削减，煤炭企业的从业人员结构也发生了很大变化，在过去的几年里，人员流失较多。公司用人策略进行了变革，除招募新员工外，将更多的精力放在了现有人员的培养上。在公司提供的平台上，在领导与前辈的帮助下，包括我在内的一大部分技术人员成长了起来，一批批年轻员工成为了技术能手、技术骨干、管理人才，其效果显而易见。这些真正在天安成长起来的人员，对天安有着天然的依赖。相比于新员工，他们是更愿意与天安共发展的一群人。我想，这种“意外”收获，应该归功于“变”的魅力。

　　当新的技术出现了，我们要敢于尝试，比如井下单轨吊运输系统的应用推广，极大的简化、优化了矿井整体的运输布局，既保证了安全，又提高了效率，益处多多。然而在其运行的过程中，我们也遇到了很多难题与疑问，我们没有类似经验借鉴，没有专家现场指导，但是我们敢于尝试，我们相信办法总比困难多，最终克服了诸多风险和困难，确保了单轨吊提运系统成功应用与安全运行，而且经常有兄弟单位来我们这里学习哩！我想，这种胆量源自“变”的魄力。日常工作中，我们也务必将“变”履行到底，切实做到与时俱进，转变自身作风和思想价值观。不断学习、自我完善，以适应公司在不同阶段对各岗位的不同需求。

　　“变”是势在必行的，也是志在必得的。但我认为，有些东西是永远不能变的，那就是永远要“不忘初心”，不要忘记我们刚进入企业的初衷是什么？入职前，我们怀揣着一颗赤诚与热烈的心，我们想大展身手，我们想和企业共进步、同发展，我们想把企业作为永远的家。当企业给予我们机会、给予我们平台、给予我们幸福时，我们要坚守初心，并时刻铭记于心，对企业忠诚，对企业感恩。同样当遇到麻烦、困难时，需要我们出力，需要我们处理时，我们更要敢于担当、勇于担当。

　　没有“不忘初心”，任何“学习变革”都若水面浮萍一样，看似自由而美丽，但却找不到方向与根基。不能“坚守初心”，任何“改革创新”都将朝着功利的方向发展，于企业、于个人的长期发展均无益处。

　　最后，愿我们天安员工能“不忘初心敢担当”，愿我们天安集团能“学习变革续辉煌”。