四月初，星村煤矿下发红头文件，任命了一批年青有为的青年干部。其中孟伟峰同志由原来的技术科科长任命为采掘副总工程师 , 汤占令同志任命为技术科双配科长。

　　在公司大力开展学《讲话》、学企业文化，爱我天安，弘扬艰苦奋斗精神，再启天安新征程的思想背景下，技术骨干走向更高岗位，如何转变思想，跟上公司发展步伐？如何解决目前业务科室人员短缺问题？如何带领更多新人成长起来，提高整体业务水平？如何进一步寻求技术创新，保证安全、保证接续，使公司保持最大盈利点？近期，记者采访了孟伟峰。

　　他认为，做好一切工作的前提就是学习！不断学习！深入学习！学习专业技术知识，始终保持攻坚克难的能力；学习国家新政策，了解最新风向标；学习管理新理念、新思想，始终和公司保持同频共振。他说：“公司优秀的企业文化及刘顾问历年讲话就是我们不断汲取智慧和力量的法宝，每次学习都会留下满满的收获和深深的思考。”

　　2018 年，刘顾问为大家送来了新朝气，新希望，“1.22”重要讲话，对天安的未来做出了更具体的规划。

　　“刘顾问为什么要带领大家做如此众多的变革，提出如此高的要求，我觉得就像目前国家提出的“赶考”意识和“交卷”意识，刘顾问对于天安集团的发展规划就好比是一次赶考，我们都是一起去赶考的人，在赶考路上， 要将 《讲话》精神转化为我们工作的动力。”孟伟峰组织技术科全员学习时，这样对科里的人员说。

　　众所周知， 星村煤矿地质构造复杂，煤层埋藏最深达到 -1300 米，高地温、高地压，高发火率给技术工作带来世界性难题。“目前业务科室人员较少，如何保持攻坚克难的能力， 对于这个问题，除了对外吸纳，更要着重从内部培养人才。”孟伟峰说，“如何培养新人，做好传帮带，最重要的是自身技术过硬，让新人感觉你有过硬的专业知识和专业技术，他们才会发自内心的佩服你。 ” “一个高管人员， 如不加强自身的业务能力、管理知识的学习，迟早是会掉队的。”这是刘顾问十年前讲的。孟伟峰一直默默的记在心里。“目前正在准备的七采区，受地质条件制约，每一个单项工程都要经过细致分析，反复论证，才能获得最佳设计方案，下步我们将采取互动模式，深入现场，围绕安全生产重点、难点、关键点问题，组织新老员工共同开展技术攻关、技术革新，达到相互学习、共同进步的目的，真正落实工作学习化，学习工作化。”

　　“‘天安文化精髓不可丢，平时要注重个人修养的提高，要听得见不同意见，要有海纳百川的胸怀，懂得尊重别人，要虚心好学，不能见贤妒能。’这是刘顾问“1.22”讲话中提出的，要求我们提高人格修养，我觉得这点特别重要。”汤占令补充说，“从技术岗位走向管理岗位，从做事到管人，我一定会克服原有的思维方式和工作习惯，尽快完成转型。”

　　技术工作不是靠花架子，要靠超强的责任心，勇于闯关的决心，任劳任怨的恒心，虚心钻研的细心，才能把技术工作做好、做到位。“是人才，到这里来”、“ 厚德精工”、“在顺境中成长起来的是人才，在困境中成长起来的是奇才。”相信公司优秀的企业文化一定会为他们注入更多的活力和动力，不久之后，会有一大批青年技术人员迅速成长，将来在矿各级技术岗位上发挥作用，为天安的发展壮大交出自己的答卷。

　　现在全国都在讲“中国梦”，孟伟峰在带领技术科全员学习时，将刘顾问描绘的蓝图比作“天安梦”。他说： “刘顾问讲到，天安从 2700 多万元的负资产、年产不足 4 万吨的小煤窑，成长为拥有资产超过 60 亿元的集团化企业，天安的发展史其实就是一段追梦史，是与新中国腾飞一样的励志史。”重温天安发展史，回顾过去；学习刘顾问讲话，期待未来。技术人员形成了思想上的共识，一些负情绪变成了正情绪，负能量变成了正能量。现在，刘顾问为我们指出方向，“春雨计划”、“保二争三，十年破五” 的伟大构想正在向我们招手，我们要坚定信念，以无比骄傲的姿态，奋勇争先地加入这段必定会写入天安发展史的征程。通过亲身参与，通过自己的努力，创造创新开展工作，获得幸福感、参与感、 满足感、 效能感， 实现 “知识—能力—成果—效益”的转化，在天安发展新征程中打上自己的“二维码”。

　　刘顾问讲话及《企业文化手册》是公司智慧之源，力量所在，常学常新，期待他们在常学常做中迸发更大智慧和力量，不断提升工作新高度。