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天安集团各下属企业隆重召开2017年度总结表彰大会

天安集团各下属企业隆重召开2017年度总结表彰大会

分类:
集团新闻
作者:
来源:
2019/03/26 09:57
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  2017年,天安集团在公司董事会的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,开拓进取,创新突破,各项工作实现了新的飞跃、创造了新的辉煌。2018年春节过后,天安集团下属杨庄煤矿、星村煤矿、宏阳煤矿及非煤企业相继召开了2017年度总结表彰大会,各企业负责人全面总结了2017年各项工作;隆重表彰了在安全生产、技术创新等工作中做出突出成绩的先进个人和先进集体。集团公司董事长赵文忠、总经理杨江明出席了各下属企业总结表彰大会,充分肯定了各企业去年的工作成绩,并根据公司统一部署及各企业实际情况,对2018年工作提出了新的要求。
  会上,董事长赵文忠对各企业就学习好刘顾问重要讲话精神及安全生产管理工作提出了重要要求。
  一、落实刘顾问讲话要在具体工作上下功夫
  学习好刘顾问的重要讲话,是理解和落实的前提。学习得越深入,理解得越透彻,贯彻落实讲话的自觉性和坚定性就越强。公司全体员工特别是中高层管理人员首先要在加强学习上下功夫,把学习《讲话》当作实现目标责任的措施、追求思想境界的方法、破解困难问题的途径、完善工作思路的过程,做到学得主动,学得认真,聚精会神,融会贯通。学习要做到真正入心入脑,领会其精神实质。落实刘顾问讲话精神,要对照自己,反思自己,我要如何办,重点要在具体工作上解放思想,创新工作方法,提高工作效率,
  二、提高对安全生产的认识,抓好制度落实确保安全生产
  1、集团公司各煤矿2017年取得了安全、生产效益各方面的好成绩,公司及各矿管理干部和员工都付出了辛勤的劳动与努力,成绩突出,可圈可点,是近几年来安全、生产和效益较好的一年。在此表示衷心的感谢!但是,安全是集团公司的金字招牌,是企业的命脉,抓好公司各矿安全管理工作,提高各级管理人员的业务素质和道德素质是首要任务。管理人员的忠诚度提高、素质提高、视野提高、格局提高,这是企业发展的需要,也是各级管理者应该具备的基本素质。要培养造就一批业务强,素质高,做事公平、公正、公道、阳光的管理干部。各级管理人员不要忘却天安过去艰辛创业的历程,把握当下,敢担当,永挑重担。学习天安企业文化、思企业发展,思企业改革,发扬天安老传统、老作风,不做与安全管理相背的事,不断研究探讨解决新问题,在执行制度上要一视同仁,不要有选择性的执行制度,要及时纠正不正确的问题。加强团队的战斗力、凝聚力,做任劳任怨、忠于职守的好干部。
  2、把刘顾问讲话精神作为我们日常工作的指导纲领,抓好安全管理制度的落实。管理干部在执行制度时要想方设法去执行好和落实好,不能抱有怀疑和抵触情绪,不得流于形式,不能停留在说辞上。各级管理干部要统一思想,上下一致,办事严谨,贵在认真坚持、贵在细致的去发现问题、协调问题、解决问题。公司各矿在确保系统安全的前提下,必须紧紧围绕集团公司跨越发展、安全效益这个主题开展工作,各项管理工作能否落实到位,就是各级一把手的首要问题。
  杨江明要求大家弘扬艰苦奋斗精神,再启天安发展新征程,着重从“二十多年来,天安的艰苦奋斗历程”和“如何爱我天安”两个方面做出论述。会上,杨总经理通过带领大家回顾天安发展史,剖析天安企业文化精髓,从而发掘出天安集团改革创新,持续健康发展的动力之源。老员工重温往昔,历历在目,思绪如潮;新员工聆听历史,深受激励,感同身受。公司“保二争三、十年破五”的目标及“春雨”计划令人振奋,建设“百年天安”的美好愿景更是鼓舞人心,会场内时时响起热烈的掌声。公司上下,万众一心,将继续发扬爱企如家、技精实干、艰苦奋斗的精神,时刻准备在天安发展新征程上建功立业。
  (以下为杨江明讲话节选)
  一、二十多年来,天安的艰苦奋斗历程
  1978年,兖州县为发展地方经济,筹建了杨庄煤矿。1987年10月投产,年产煤3万吨左右。1990年下半年,企业由于缺乏技术人才,管理混乱,安全事故频发,资金链断裂而陷入停产,濒临倒闭。矿长辞职。
  1990年10月17日,时任大安公社党委书记的刘佩成同志调任杨庄煤矿任矿长。确立了“一年起步,二年振兴,三年达产上水平”的奋斗目标。采取了“治愚、治乱、治穷”和“整顿队伍、整顿作风、整顿纪律、统一思想、理顺关系”的重大措施。杨庄煤矿“死而复生。”
  1991年,杨庄煤矿产煤16.7万吨,相当于过去四年产量的总和。在杨庄煤矿大病初愈的重要关口,灭顶之灾突然降临。1992年1月17日,杨庄煤矿遇奥灰水突水,每小时突水5800立方。6个小时后,整个矿井被淹没。杨庄煤矿最后的一丝希望破灭了,工人陷入极度绝望中,许多人选择离开。坚强的杨庄人没有选择逃避、退缩,而是越挫越勇。此后,用9个月的时间,行程4万多公里,艰难筹措资金840万元,呕心沥血,英勇奋战,矿井恢复了生产。1993年,杨庄煤矿产煤17.6万吨,制定了《十年规划目标》:一年稳定,二年起步、三年振兴、四年达产上水平、五年扩产、六年过关、十年翻番。并在1994年初,确立了“播种文化、务实创新”的发展战略。从此撒下企业文化的种子。
  1995年,杨庄煤矿产煤30万吨,实现利税2160万元,成为兖州市属企业第一利税大户,兖州市“功勋企业”。
  1996年,杨庄煤矿确立了“集一流人才、争一流效益、创一流业绩”的办矿宗旨,提出了“是人才,到这里来”的口号。
  2001年,杨庄煤矿提出确保“十年无死亡、百年无重大死亡事故”的奋斗目标。
  2003年1月1日,杨庄煤矿改制为国有资产参股的民营股份制企业。兖州市大统矿业有限公司成立。改制,为企业快速发展扫清体制障碍,从此,企业步入快速发展通道,华丽转身。2月5日星村煤矿开工建设。
  2004年10月22日,山东省天安矿业有限公司成立。被济宁市委、政府评为:“特殊贡献民营企业”
  2005年底,利用7个月的时间,完成了《本质安全型矿井管理条例》的编撰。从此,天安特色企业文化开花结果,为公司健康发展,科学发展提供强大的理论基础和思想体系,并在实践中取得良好效果。实现了由强人管理、制度管理到文化管理的完美逆袭。
  2006年10月9日,星村煤矿正式投产。同年提出“建设本质安全型矿井”的宏伟目标。
  2007年,实现了“十年无死亡”的目标。安全文化初露锋芒。随后提出了“观念转变,结构转变,企业转型,跨越发展”的指导思想。刘佩成顾问被评为全国煤炭工业劳动模范、优秀思想政治工作者。
  2008年汶川大地震,天安矿业全体干部、员工捐款总额达557万元。同年,被山东省委宣传部、组织部、山东省总工会评为:山东省企业文化建设“创新成果奖”。
  2009年,提出“1126”宏伟规划。
  2010年,青岛重交沥青25万m³油库投产。同年,天安集团被中国企业文化创新论坛组委会评为“中国企业文化建设先进单位”。
  2011年,提出“安全看世界,发展抓转变,煤业为基础,引领靠观念”的发展战略总方针,确立了“创建百年安全天安”的宏伟目标。12月6日宏阳煤矿奠基。
  2012年6月11日,山东省天安矿业有限公司经山东省工商局登记注册变更为山东省天安矿业集团有限公司,正式组建为企业集团。“天安号航母”从此启航。
  2014年初,集团公司捐资200万元,设立“曲阜市白血病患者救助资金”。
  2016年7月20日,成都德信安创新医疗技术有限公司成立。
  2018年1月22日,提出“保二争三,十年破五”和“春雨”计划。美好愿景再次启幕。
  天安集团奋斗历程是一部“六死一生”的血泪史,一部气势恢宏的创业史和企业文化发展史。是在苦难的废墟上站起的时代巨人,企业楷模。
  二、如何爱我天安
  天安集团傲然屹立于圣城之地,源于我们二十多年来坚持不懈地创造、创新,形成了厚积待发的企业文化。
  天安集团的企业文化博大精深,是在二十多年的实践中总结提炼的管理文化精髓。仁爱、人本、诚信、正义、和谐等思想理念,和自强不息、拼搏进取、厚德精技、敬业爱岗等传统美德,是天安文化的底色,是构筑“踏实、富有、幸福、和谐”员工心灵家园的精神保障,安全发展的基石,企业成功的密码。
  “出了事故无一不是管理者的责任、”“在安全面前怕得罪人图省事,注定是企业的祸根、” “敢于拼搏,奋勇担责、” “求新、育养、民主、严律......”这些铿锵有力的语句已融入天安人的血脉,化为自觉行动。“伺奉天下”的宏愿,更是天安人济世图强的孜孜追求。
  那么,为什么爱天安呢?第一、我们有卓越的天安创始人英明领航。在天安集团二十多年的发展历程中,经历了争资源、与官僚的斗智斗勇、技术难题、安全问题、煤炭市场风云变幻、去产能等等困难,可谓内忧外患,危机四伏,九死一生。天安集团在别人的嘲笑、质疑和打击中始终昂起不屈的头颅,激发无穷斗志,创造一个个辉煌。作为亲历者,深感天安创始人之伟大,他的勤勉、好学、坚毅、大智、大勇值得我们终身为学。第二、优秀的企业文化熠熠生辉,已成为员工精神火炬,天安之魂。第三、务实创新的百人核心团队、爱岗敬业的员工队伍。勤劳质朴、自强不息、勇于进取、敢于担当已成为天安人特有的标签。第四、天安集团美好的愿景。现在,天安集团已成为创业者的乐园,员工施展才华的舞台,人才成长的摇篮。
  天安的企业文化内涵丰富,归根到底就是仁爱,我们把员工的生命健康安全当成天字号大事。因为天安人知道,善行终会得到回报。天安走了一条别人不愿走的道路,事实证明,恰是这条人人都不愿走的路,是最大的捷径。多年来,我们的安全工作、吨煤成本、经济效益、社会效益、美誉度始终走在同行业前列。在2015年全国煤炭市场极度低迷,大多数煤矿严重亏损,工资几个月不发的情况下,我们不仅保证工资正常发放,甚至涨了工资。靠的是什么,底气在哪里,我认为,就是天安多年倡导的企业文化,化解了风险,才一路风雨一路歌。天安是一本大书,值得大家细细研读,用心体味。这不仅是天安的宝贵经验和精神财富,也是一个人安身立命,做人做事的基本准则。
  卓越的领头人创立好企业,跟对人,建功立业不是梦。天安集团具备这些要素,还有什么理由不爱天安?我相信,能与凤凰同飞者必是俊鸟。
  入职不久的员工可能觉得很遥远,与自己没有关系。杨庄煤矿老工人多,深有感触。其实,天安集团的发展历程,就像人的成长过程,也会经历挫折、磨难,甚至九死一生。现在的条件比原来好多了,不会有那么多的磨难了。但是,通过聆听天安艰苦奋斗的发展史,能够明白一个基本的人生道理,那就是没有随随便便的成功。所以,听听可以避免许多弯路,对自己的人生也会有一个清晰的定位。了解企业历史也会帮助大家坚定信心,更好融入天安,跟上公司发展步伐。老员工重温历史,既是回顾也是激励,应倍加珍惜来之不易的今天,要有新贡献。当然,有些员工感觉天安最大的“痛点”就是管理太严了,不讲人情,不舒服,不如其他煤矿企业。我认为,那样的煤矿是在谋财害命。一个只要利润不顾员工生命的企业就是无德的企业。只有严,才能保证员工身心健康,加快员工成长,企业稳如泰山。多年的实践证明,严是最大的爱。没有严,就没有今天的天安。记住:长期留在舒适区,人就废了。另外,天安也在成长中,需要大家的监督和建议。公平、公正、民主是我们的一贯作风。
  如何爱我天安呢?我认为首先要把企业当成家。不少员工认为,天安是股东的,我们是打工的。企业的兴衰与我没一毛钱关系,这种认识是极端错误的。企业是航行在惊涛骇浪、暗礁密布大海中的一条小船,随时都有沉没的危险。在一条船上,都要维护船的安全。所以,船上所有人要风雨同舟,加固船体,谨慎驾驶,才能到达幸福彼岸。船的安全绝不是船长一个人的事。这个例子说明了企业与个人的关系,那就是荣辱与共,生死相依。所以,工作中还能懒惰吗?现场脏、乱、差还看的下去吗?对浪费现象还视而不见吗?看着员工兄弟有违章还不闻不问吗?对窃取企业利益者还能无动于衷吗?企业兴旺员工幸福,企业的未来就是员工的未来。因此,天安文化不能丟,艰苦创业的作风不能丢,良好的制度不能变形走样,都要跟上公司步伐,坚守职业道德,互帮互助,把各项工作做到最好,做到不掉队,不扯后腿,做天安的建设者。让天安集团成为我们事业的起点,人生的骄傲。
  16年,由于市场原因,宏阳煤矿放假一批员工,一个月不到就受不了了,为什么?生活压力、房贷、车贷、孩子上学,老人赡养等等处处需要钱。所以企业的命运和员工的命运息息相关,紧密相连。当然你可以说,到哪里都能挣钱,目前在去产能,环保压力等大环境下,还有多少好企业?在互联网铺天盖地,人工智能无处不在,新理念、新技术层出不穷的今天,我们脚下的每一寸土地都在发生动摇,我们还有多少优势?所以在天安,必须树立危机意识、更新观念,加强学习,爱岗敬业,钻研业务,克服各种恶习,严格按章作业,才能在天安立足。
  我们老员工都知道,天安是老实人的天堂。“十年平安人”都是老实人,他们似乎没有某些人聪明,甚至愚昧,但是,他们是大智慧,他们知道在规矩里才能收获幸福。所谓的聪明者,大浪淘沙下,已被迫离开。所以,天安集团是遵章守纪者的春天。
  各级人员都要认真学好刘顾问的讲话,《企业文化手册》。尤其是《你靠什么在天安立足》这篇讲话,这些都是今后工作的标准和指南。一些人把学习当成负担,很不耐烦。他们根本没有体会到刘顾问的良苦用心和殷切期盼。
  有时候我想,刘顾问谆谆教诲为了什么?我认为,为的就是让我们成为有道德、有理想、有技能、敢担当、善创新、知感恩的复合型人才,在人生的道路上共同前进,实现美好人生。所以,要用心体会,积极践行。
  安全是天安的命根子,是员工幸福的源泉。都要把安全工作当成头等大事,按章作业,严格监督。员工,是天安的宝贵财富,但是,只有为公司创造财富才是财富,否则就是负担。切记:安全就是财富。
  损害工人利益的情况可直接反映给我,坚决消灭“五不”现象。抑恶扬善是天安集团的优良传统。员工的利益必须维护。风清气正的良好氛围需要大家共同创造和护佑。
  刘顾问在董事会扩大会议上的讲话激动人心,天安的未来无限光明。每个人都有机会。这就需要大家不断学习,持续创新,跟上公司步伐,以归零的心态重塑自我,把工作做到最好。
  天安宏伟蓝图需要我们去描画,美好愿景需要我们脚踏实地去践行。未来还会遇到各种困难和挑战,这就要求大家在各自的岗位上尽心尽责、全心全力、超标准工作,夯实基础,为确保实现集团公司“保二争三,十年破五”和“春雨”计划而努力奋斗。