学习刘顾问讲话及“你靠什么立足天安”心得体会

　　 

　　刘顾问在2016年总结表彰大会上谈到：“对煤矿安全要有信心”。其中指出各级干部在指导安全生产过程中，必须坚持“四个不”的原则，可谓切中要害，一针见血，既找出致病因，又给出祛病方。通过深入学习，受益匪浅。各单位按照要求严格落实，一定能实现安全生产，提升安全颜值。

　　下面谈谈学习的感想和体会。

　　一、不重生产轻安全，真正把安全放在各项工作首位。

　　天安矿业近几年出现的几起事故，原因大多都是重生产轻安全，没把安全放在首位造成的。

　　安全第一，不仅是员工的问题，更是管理人员尤其各单位一把手的问题。各级一把手一切以效益为重，安全工作必然抛之脑后。在生命安全与经济效益的天平上，很多人自觉不自觉向效益倾斜，至于员工生命安全似乎不是第一选项。有的管理人员说起安全气吞山河，滔滔不绝，极其重要，到了现场把头一摇，基本不要，说和做两回事。管理人员的言行恶化了良好的安全氛围，员工察言观色，自然心领神会争相效仿，久而久之，生产第一，安全听天由命的灰色局面诞生了。要想长治久安，构建良好安全生态，一定要把管理人员关进制度的“笼子”， 采取各种措施把安全意识提高上来，抓住了牛鼻子，安全工作自然水到渠成。安全管理人员也要利用各种机会和场合做好宣教、引导、疏导，对错误的思想行为坚决打击，对违章零容忍。对顶风而上者必须按下暂停键，

　　公司的身份决定了在安全上咱们真的输不起，不改变思想、行为，就会渐渐改变企业和个人的命运，捎带改变每个人的前途命运。

　　安全管理永远在路上，任重而道远。

　　二、不存侥幸心理，不盲目安排施工。

　　侥幸心理是人的本性。明知可能会出问题，错误认为问题会绕过自己，事故也会饶恕自己，阁下是天外来客？

　　侥幸心理就是心理吗啡，靠它或许能获得短暂好处，产生依赖，后患无穷。就像违章，确实省事省劲效率高，甚至不一定出问题，但是一时的幸运培养了人的贪婪和侥幸，养成恶习，噩运就近在咫尺了。再说，好运也不会无穷无尽，也有用完的时候，用完了生命也该划上休止符了。所以，安全工作靠撞大运和侥幸是走不远的，正确的选项必须是真抓实干，一步一个脚印，不走捷径，不涉险区，不做赌徒，做老实人，做安全人。

　　安全管理的过程其实就是和人性做斗争的过程。这个过程充满痛苦、误解、对抗，五味杂陈。工作中沾轻怕重，图省事，怕麻烦，抄近道的人很多，安全管理就是消除这些不良思维和不安全行为肆意滋长的暗黑空间，使安全行为变成习惯，嵌入工作，融入灵魂，由不能违章到不敢违章，最后达到不想违章的理想境界。

　　在工作过程中要关注区队的工作安排是否科学、合理、安全。“办事首先要分析利弊，要严、细、实，讲科学”。发现偏差及时纠正，安全管理者不仅要监督细节，更要监督环节和全局。对工作中易带来不安全因素的部分想全，想细，最大化避免，才能实现本质安全。

　　三、不固执己见。

　　固执己见就是不听正确意见，坚持错误，固执的认为有了“官”的身份，就是正确的化身。其背后是经验主义，自以为是，官本位思想作祟。明知错误也不愿承认，久而久之，在错误的路上越走越远，越走越窄，给企业、单位、个人带来重大损失。

　　能力再强，素质再高，也有局限。人毕竟不是先知先觉的圣人和神仙，会时不时犯错，这很正常，如果从善如流，虚心改正，会避免很多弯路。诚如刘顾问所言：“干部应自觉提高自身格局，培养宽广胸怀，倾听不同意见，干部要敢于丢面子，敢于放弃自己的错误观点。善于从书上学，从历史上学，要从谏如流。”作为安全管理人员也要远离固执己见，敢于认错，虚心向现场学习，不要高高在上，官老爷做派。当然，对违章违纪必须亮剑，“固执己见”，没有情面。但是对掌握不清，不好把握的工作要认真学习，善于倾听，不耻下问，别总认为自己是官，正确总是偏向自己。须知，一旦披上“官”的袈裟，高居庙堂之上，问题也就悄悄来临了。安全管理者要接地气，在工作中要超前想，超前说，做好提醒，把监督和服务有效结合起来，寓管理于服务之中，处理好管理和服务的关系，才能获得员工尊重和拥戴，使各项工作在安全、愉快、和谐的氛围中圆满完成。

　　四、不做投机分子，看上司脸色说话。

　　工作没有原则，缺少安全定力，安全责任意识差，唯领导是从，墙头草，权利大于措施、规程，这样的安全管理者就是危险源。在安全大是大非面前必须寸步不让，不向权利屈服，才是合格的安全管理者。“作为一个管理者，要首先站在天安集团的立场上、干部工人立场上说话，要对工人负责，对天安负责，也是对自己负责”。

　　鲁迅先生说过一句话：捣鬼有术，也有效，然而有限。投机者也许辉煌一时，不会辉煌一世。优秀的管理者绝不随波逐流，趋炎附势，伤痕累累也要坚持真理。那些安全正能量充沛，三铁精神饱满，严细实到位，不怕邪恶，敢于碰硬的安全管理人员才是优秀的安全管理者。

　　小事从权，大事从道。安全就是大事，就是王道。在安全面前，任何的借口都是小道。莫开口，莫伸手。

　　刘顾问的“四个不”，揭示了实现安全生产的辩证关系和必由之路，只有绕过四个造成事故的成因，才能实现本质安全这一真理。通过学习，收获很多。

　　作为一名安全管理者，一定牢记责任担当，清楚身上担子之重，压力之大，千方百计克服一切困难，顶住一切压力，抓好内部管理，履行好安全职责，带领全科人员“以崭新的姿态，挽起袖子，真抓实干，以抓铁有痕的魄力，确保安全不出事故”。

　　刘顾问的讲话打通了安全与生产的任督二脉,亦为公司安全工作打开一扇窗，公司上下严格按其要求落实,生产一定会在安全的轨道上高速运行。有理由相信，在集团公司的正确领导和全体员工的共同努力下，天安梦想尤其安全梦想一定会实现！