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这个团队不简单

这个团队不简单

分类:
集团新闻
作者:
李君
来源:
2020/01/20 17:29
浏览量

 石破天惊!

 201912月份,杨庄煤矿综掘三队实现安全生产,月进尺302米,这一成绩,创建矿以来架棚巷道新记录,是该矿2019年度的大亮点。这一骄人业绩,也点燃了2020年全员大干一场的决心和信心。

2018年,在九采区复采掘进极端困难的情况下,他们也履创班架棚新纪录。事实证明,这个团队不简单。

该队至2018年组建以来,经过磨合,制度调整,新工艺实验,历经“南征北战,”由问题多多,困难重重,管理难难,到野蛮生长,逐渐成熟,靠近成功,快速成长为钢铁劲旅。在这其间,队长钟高建面对工作困难,痛苦过,流泪过,甚至一度想罢手,深感梦想容易,实现太难。但是,作为男人,认输可不是首选。他在心里狠狠告诉自己,既然领导信任,员工期盼,必须把工作干好,与其自怨自艾把精力花在消极上,不如俯下身子,虚心学习,找到科学管理方法和工作技巧。

其实,由副职到主管,绝不是位置变换那么简单。主要负责人攀越的是责任的高山,业务的如山,管理的崇山,三座大山,是一把手必须面对的巨大考验。在羽翼下滋润过小日子与独当一面,亲力亲为,直面各种挑战不一个层级,一把手更累更难。但是,能力越大,责任越大,考验从来不青睐弱者。

思路一变,天地宽。这不,经过两年的摸爬滚打,逐步悟到管理精髓,工作之道,一步步成熟。队伍也由弱变强,由乱到治,历尽风雨,终见彩虹。

“破记录,是全矿干部员工共同努力的结果。”钟高建说到。“哪一个环节不顺畅都会影响生产。”

对于进尺破记录,他总结了几点经验:

第一、矿领导管理有方,指导有力;安全管理精准到位,严格监管,超前指导,热情服务调度有力,供应及时,解决难题快速主动生产环节和大系统畅通无阻区队科学组织,后勤保障良好。

第二、架棚是三队强项,轻车熟路。员工业务精湛,积极性高涨。

第三,机电完好率达到99.24%影响几乎为零。

奇迹,不是偶然。各种条件都具足了,想不干好都难。

付出就有回报。这不,12月份该队全员都是“万元户,”员工喜上眉梢,干劲更高更足了。

钟高建深情的说:取得一点成绩,全靠伙计们,没有伙计们,我啥也不是。是伙计们捧得我。

朴实的话语道出了他对员工的感谢与感恩,是最真情的告白。

诚哉斯言。个体的力量永远有限,个人再强大,没有广大员工的精诚团结,积极配合,也难成大事。众人拾柴火焰高,

卓越的团队首先是团结的。当然,团结不会无缘无故,需要领头人的个人魅力,与员工心连心的工作理念,始终把员工利益放在首位的亲情化管理。

钟高建没有豪言壮语,只有默默付出,与员工打成一片,结果,打出综掘三队冲天士气,也为杨庄煤矿2020年的安全生产工作开了一个好头。

谈到区队管理,钟高建说到:好的区队,必须包容,灌输不如点亮,批评不如鼓励,说到不如做到……

任何时候都要把安全挺在前。不安全决不能生产,安全了,决不能不生产。不安全还干,是傻,安全了不干,是蠢。安全与生产并不矛盾。搞好安全是为了更好促进生产,生产创记录,说明,安全服务一定到位了。要破除一个模糊认识,不是因为放松管理才破生产纪录,而是安全工作更好了,才创造新的历史记录。安全好,生产好,效益好,工资高才是我们的最终目的。三队做到了,不简单。安全矿长高建德点赞到。

这个团队不简单。不简单是不是很复杂?非也,通过采访我们发现,他们的管理非常朴素,没有高大上的理论,没有花花绿绿的管理概念,就是顺应人性,和员工心连心,凝聚理想,共奔目标。另外,区队长工作接地气,把员工当兄弟。再有就是管理简洁明快,不搞套路讲思路,强抓过程重效果,就这么简单。

什么叫金牌团队,就是每个员工都不能落后,都要有“含金量,”都要腰包鼓鼓……

很显然,他们做到了!

这个团队不简单,不是吗?