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大统矿业党委召开党建工作会议部署重点工作

分类:
党委工作
作者:
来源:
2019/05/16 15:41
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  3月12日,大统矿业党委在集团公司办公楼八楼会议室召开了党建工作会议,回顾总结去年工作,研究部署今年工作任务。公司党委成员、各支部党员及公司工会副主席、文化办负责人30余人参加了会议。会议由公司党委副书记徐玉生同志主持。公司党委书记杜水萍同志出席了会议并作重要讲话。
  会议传达学习了济兖组(2019)3号《中共济宁市兖州区委组织部转发中央和省〈关于召开2018年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员几个问题的通知〉的通知》文件;
  会议系统总结了2018年度党建工作取得的成绩,深入分析了存在的问题和不足;
  杜水萍同志就加强党建及做好当前重点工作提出具体要求。
  杜水萍同志指出,开展党建工作要紧紧围绕安全生产。随着公司的不断发展,党建工作也面临着许多新的挑战,如何在安全生产中充分发挥党组织的作用,调动生产一线员工的积极性和创造性,是我公司党建工作的重要课题。各支部开展具体工作时,务必把安全生产当成重中之重,使基层党建工作既能促进安全生产,又能增强自身活力。
  杜水萍同志提出意见:一是发挥政治工作优势,强化职工安全教育。思想政治工作是党建工作的重要组成部分,也是安全生产工作中不可或缺的制胜法宝。党组织要充分发挥思想政治工作优势,坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产的第一道工序。要发挥报纸、网站、公众号、钉钉等宣传载体作用,加强安全形势任务的宣传,营造浓厚的安全氛围。要利用党课、支部大会、班前会等形式,加强职工安全教育。二是发挥民主监督优势,督促安全制度和措施落实。要把安全生产工作的好坏作为各级干部和组织争先创优的主要条件之一,实现管人、管事与管思想的有机结合。要发挥党组织在安全生产中的监督作用,从落实责任抓起,认真督促检查各项安全管理制度和安全生产责任制的落实。要充分发挥党组织的导向作用、保证作用,把“安全第一,预防为主,综合治理”的方针落到实处。三是发挥组织优势,广泛开展安全主题活动。要求各支部认真履行安全职责,把安全生产工作列入重要议事日程。紧紧围绕安全生产,通过广泛开展有针对性的安全主题活动,如“党员身边无事故”、“党员安全责任区”、“党员示范岗”等,发挥党组织和党员在安全生产中的典型示范和引领作用。要注重结合安全生产的难点、重点,开展阶段性的主题活动,组织党员代表安全视察,亮身份、做表率、树形象,让党员身份亮出来,唱响“我是党员,向我看齐”等系列活动,使广大党员牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,进一步统一思想和行动,带领广大职工为企业安全生产做出突出贡献。各级党组织要充分调动各方面的力量,形成强大的安全生产管理合力,把党组织的政治优势切实转化为推动安全生产的动力。四是发挥思想理论优势,构建安全文化氛围及和谐生产工作环境。各级党组织要克服困难,努力使“安全文化”落地生根。安全生产是永恒的主题,安全问题必须时刻牢记。各级党组织在安全文化建设中,一定要把握好主线,要继承和发扬过去在生产中总结的经验,同时还要与时俱进,不断创新,积极探索,持续改进,集思广益,努力发展安全文化,让其在安全生产管理中发挥应有的作用。
  杜水萍同志就组织生活会和民主评议党员提出要求。一是突出学习重点。各支部要以“党建-灯塔在线”和“学习强国”为学习平台和抓手,督促全体党员按照上级要求完成学习任务,百人核心团队中的党员干部更要带头学习,并把学习情况作为干部年终考核的一项指标。重点学习领会习近平总书记关于加强党的政治建设,敢于担当、改进作风,狠抓落实、克服形式主义、官僚主义等重要指示精神。二是普遍开展谈心讲话。党支部委员之间、党支部委员与党员之间普遍进行一次谈心谈话,诚恳听取党员对支部工作和班子成员的意见建议,了解党员工作生活情况、思想状态。三是述职评议查摆问题。党支部根据党员人数等实际情况,以党员大会、党支部委员会或者党小组会形式,召开组织生活会,民主评议党员。党支部书记代表党支部委员会向党员大会述职,党员对支部委员的工作、作风等进行评议。四是客观公正作出评定。对党员的评定要实事求是,不搞好人主义,不搞平衡照顾。五是言出必行抓整改。根据查摆出的问题和党员群众的意见建议,党支部委员要制定整改措施,党员要作出整改承诺。
  杜水萍同志强调党员干部要带头学习贯彻刘顾问《讲话》精神,与董事会保持高度一致,迎接新的挑战。刘顾问的《讲话》为天安未来的发展指明了方向,公司上下已全面开展了《讲话》精神的大学习,大讨论。各支部回去后要按照学习讲话的通知要求抓好落实。
  学习刘顾问讲话精神,要客观认识天安集团所面临的严峻形势,以实际行动支持公司发展。
  党员干部要以感恩之心去看待自己的成长,去思考工作与报酬的关系,去处理工作与个人的关系。在工种中坚持“务实、创新、民主、严律”的原则,作行动的表率。
  支部书记带班子要坚持好刘顾问提出的八项原则,倾心协力,为公司打造一支“有道德、敢担当、能担当、懂惜福、知感恩”的管理队伍。