工作由被动变主动，管理提升初见成效

　　   星期天,寂静的走廊里响起了轻轻的脚步声和有节奏的敲门声，一个身着天安工作服的机厂年轻小伙子正在一个办公室一个房间地敲着门，边查看边询问：“办公室里有没有不亮的灯和不能用的插座？”并认真地做着记录……

　　以前，门窗坏了、灯不亮了都是使用单位自己打电话报修，要走很多手续、花费很长时间才能解决。现如今每十天就有维修人员带着工具主动一层楼一个房间的查问，看看哪个门不好用了、哪个地方的插座坏了、灯不亮了现场检查并维修，做好后勤保障工作。让业务部门不再为琐事浪费时间，从而更安心地工作。

　　这是后勤工作由被动变主动的表现，也是管理提升初见成效的结果。