在山东省兖州市，大统矿业有限公司是个响当当的企业。作为当地经济的重要支柱，仅2005年，其下属的杨庄煤矿就实现销售收入2.11亿元，上缴税金1.12亿元，创利润8800万元，实现连续三年每年上缴税金1亿元以上。另一主要煤矿星村煤矿今年一季度产煤30余万吨，计划全年产煤150万吨，实现收入6亿元，税金2亿元，9年没有发生安全事故。
现在全国煤炭生产销售形势好，这种经济效益，在行业内不足为奇。真正让这家企业扬名的，是它的企业文化。董事长兼党委书记刘佩成说，我们的企业文化，就是企业的创业文化、安全文化、和谐文化。
置之“死地”而后生
大统矿业有限公司现是天安矿业集团有限公司的子公司，有员工2380人，其中各类专业技术人才600余名，其中享受国务院政府津贴者1人，高级工程师24人，有中级职称的230人，中等专业水平以上的员工占工程技术人员的67%。公司下辖3矿1园：兖州杨庄煤矿，年产原煤40万吨；曲阜星村煤矿，年产能力200万吨；山西襄垣煤炭煤层气开发公司，正在筹建一座年产1000万吨的大型煤矿和建设中的占地1500亩的曲阜牛山孔子庄园。公司资产总额15亿元。谁能想到，15年前，这里还是一个乱、烂、穷的摊子。回忆起当时的情景，上至公司领导，下到技术人员以至矿工和家属，无不感慨万端。
大统矿业公司的前身是杨庄煤矿，始建于1983年5月，年设计生产能力21万吨，计划投资6800万元。1987年10月投产，投产后3年中平均年产3.4万吨煤。由于地质条件复杂，安全投入不足就凑合生产，安全系数低，是一个“班班有违章，天天有轻伤，月月有重伤，年年有死亡”的多事之地。1993年被省煤炭工业局确定为“安全不放心单位”。建矿投入的2670万元资金，全都来自银行贷款。到1990年底，已负债280万元，工人半年没有领到工资。煤矿6个多月找不到矿长。财政、银行停止了借贷，买煤的用户由于煤炭含矸率高达30%，纷纷退货，上游供货的也在追欠款。企业呈现了四大病症：一是买煤的不如讨账的人多；二是上班的不如旷工的人多；三是设备能转的不如瘫痪的多；四是矿级干部住新房，矿工租房睡光床。在兖州，杨庄矿成了出了名的“三不理”企业：财政不理、银行不理、老百姓不理。
那时，人们心中阴云密布，工业广场荒草乱石一片，企业濒临破产。
1990年底，兖州县委重新组建了杨庄矿领导班子，山东省“优秀思想政治作者”、时任乡镇党委书记的刘佩成临危受命，担任了矿长兼党委书记，他用真情和人格的力量，汇聚了一批讲奉献、不信邪、爱企业、不屈不挠的干部。在“治愚、治乱、治穷”和“整顿思想、整顿组织、整顿纪律”、“一年起步，二年振兴，三年达产上水平”等决策指引下，倒闭的企业迅速恢复了生产，并于1991年破天荒地生产煤炭17.5万吨，第一次年实现利润228万元。工人工资按时发放了，垂死的矿山焕发出主机。
立“播种文化，务实创新”的长期发展战略
正当全矿干部职工信心百倍地向着新的高度奋勇攀登之际，1992年1月17日凌晨，2604工作面传来报告：“中顺槽掘进迎头突水。”虽然经过数小时拼尽全力抢险封堵，但最终还是于6时17分将矿井淹没，10时许井下水位升到离地平17米处，每小时突水量达到5800立方。这次事故，虽然未出现人员伤亡，但对大病未愈的杨庄煤矿来说确是灭顶之灾，全矿上下人心惶惶。“恶水能淹矿井，淹不了我们创业的心”，这是职工们的心声。为了治水救灾，矿领导、干部职工和企业同呼吸、共命运，自筹资金63万元，披星戴月、迎风冒雪围绕兖州、济宁、济南，跑了6万多公里路，在省领导的关怀下，终于将600万元贷款分几十次零零碎碎地弄到手。这笔像骨髓一样珍贵的资金，在精巧的运作下既解决了救灾问题，又有效地补充了紧迫的安全资金需求。经过9个多月生与死的奋战，治水救灾获得了圆满成功，又一次拯救了企业。
灾难，能压倒人、毁灭人，也能教育人，成就人。也就在这个时候，在企业生与死的考验面前，大统矿业有限公司新上任的领导班子清醒地认识到，企业的贫穷、队伍的愚昧、管理的混乱、安全无保障，归根结底都是企业文化的落后。而煤炭生产企业文化，要围绕安全开展，围绕安全深入，这不仅关系到企业的持续、健康、稳定发展，更关系到广大职工生命安全，关系到千家万户的幸福与平安。要改变现状，就必须坚持以人为本、文化育人，先强队伍、后打天下。1994年初，确立了“播种文化，务实创新”的长期发展战略，把创建具有特色的企业文化提上了议事日程，摆在了头等位置。
这是一种文化的觉醒，也是企业发展的不竭动力。大统矿业有限公司创建有自己特色的企业文化以来，保持了安全发展的良好态势。公司相继被山东省煤炭生产管理局授予“全省煤矿安全生产‘双基’建设先进单位”、省“通风、防治水示范矿井”、“质量标准化一级矿井”，被通报表彰为“全省安全生产5周年以上先进矿井”，1997年被煤炭部授予“质量标准化矿井”等荣誉称号。近两年来，省内外有60多个兄弟单位来公司参观交流，仅江苏省去年就有17个单位来矿学习安全管理经验。越南民主共和国煤炭部总工程师一行，专门来公司下井学习现场管理经验，给予好评。
10多年来，大统矿业坚持以人为本，孜孜不倦地致力于大统特色的企业文化建设，使安全生产形势发生了改变。现在，杨庄煤矿安全生产周期已超过9周年，星村煤矿也达到了1200多天。如今，6000多名员工和家属子女安居乐业，生活和谐。