天安集团星村煤矿综采工区充分发扬团结协作、求真务实的工作作风，细致的管理、过硬的作风成为一线生产队伍中的佼佼者，自投产以来连续十三年圆满完成原煤生产任务，实现安全生产，连年被集团公司评选为“先进集体”、“先进区队”，2012年度被济宁市煤炭局授予“十佳区队”称号。2019年“五一”国际劳动节来临之际，该工区再获新荣誉，被济宁市总工会授予“工人先锋号”光荣称号。4月26日，曲阜电视台来矿采访了区队长姜士彦同志。

　　据姜士彦介绍，工区自成立以来，严格贯彻公司“安全第一，预防为主”的生产方针，重点对现场管理、安全责任落实、质量标准化等工作实行长效监管，使经济效益与安全生产达到完美统一。

　　姜士彦说，安全工作是重中之重，综采工区始终将安全生产放在首位。他说，天安集团在安全管理上有比较成熟的经验，制定了完善的制度，区队要确保公司管理制度贯彻执行，综采工区从六方面下功夫。一是加强员工的安全培训教育，利用班前会时间集中学习集团公司的安全文化，并大声诵读，让安全理念入心入脑。二是日常管理制定安全管理目标，对安全信息每天进行分析总结，对领导、安监人员填写的每一处隐患，升井后当班班组立即分析，及时修正，月底对出现的影响安全的问题进行再总结，再改进，消除违章作业行为。三是根据公司的安全目标激活法，加大对遵章作业人员的奖励力度，对全月实现安全生产的“平安人”进行奖励。四是安全管理闭合画圆，做到“凡事有制度，凡事有落实，凡事有监督，凡事有考核，凡事有奖惩”，并严肃追究违章作业人员的责任，对安全责任人、联保人实行连带处罚，不断提高员工的自觉性和积极性。五是加强员工的安全法律法规、规程措施的学习，并定期进行抽查考试，不合格者严禁上岗。六是严格执行区队干部井下跟班制度，保证跟职工同上同下，将安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，双重保障安全。

　　星村煤矿自建矿以来，面临着“三高一深”的复杂地质条件。勇于挑战，愈挫愈奋，知难而进的精神铸就了天安人的坚强意志。综采工区全体职工不惧困难，并肩作战，练就了一支敢打必胜，勇往之前的钢铁队伍。

　　无论是面对工作面断层落差大、下行坡度大、运输距离远等困难，还是煤质破碎、设备更新等问题，通过加强工区内部管理，发挥团队智慧，革新施工工艺，积极与矿领导沟通、协调，该工区都能圆满完成公司交给的各项任务。有时遇到一个问题，干部职工连续多日驻守在矿，抱着不将问题解决工作面不能正常推采就不回家的决心，紧盯现场，保证了工作面的安全推采。姜士彦说，能采的都采了，不好采的也想办法抠出来，再大的断层也不会绕过，全部认真对待。

　　真正把区队建设成公司实现安全生产的基石，建立矿井发展的长效安全生产管理机制，必须充分发挥区队管理的主观能动性、创造性和积极性。 

　　姜士彦向记者介绍说，为确保整个区队始终处在斗志昂扬的状态，将工区打造成纪律严明、作风果断，凝聚力极强、职工可信赖的“大家庭”，工区成立了“交流之家”、“互助之家”、“民主之家”，积极开展沟通交流活动，围绕本区队、班组中心工作开展各种活动。工区定期组织生活会、恳谈会、谈心会，积极引导职工热爱岗位、钻研业务、遵章守纪。并建立落实“职工代表巡视制度”，及时掌握职工群众关心的热点、难点问题。

　　在提高区队班组人员素质过程中，他们创造了许多非常好的经验和方法，如每日一题、每周一课、每月一考核、每季度一总结、每年一总评的“五个一”滚动学习法。通过组织岗位练兵技术比武，评选“技术标兵”、“技术能手”等活动，员工的业务素质不断提高。

　　工区现有职工153人，大专以上学历9人，高级工43人，中专学历97人，其中本专科函授班在读4人。参照公司“重道德、重能力、参考学历、平等竞争”用人机制，积极选拔任用区队高素质人员，将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长的岗位上来。通过加大考核奖惩力度，形成了区队班组建设长效机制。随着阶段性自查评比、月度、年度综合考核和年度总结等新机制的不断施行，区队班组建设水平全面提高。

　　姜士彦表示：成绩来之不易，综采工区全体职工一定会戒骄戒躁，始终坚守务实创新、不怕输、不怕累的精神，继续为公司发展贡献自己的力量。

　　曲阜广播电视台于5月6日新闻联播播出了该工区先进事迹。